Un duo à votre service.
Maxime Lalo
Pragmatique & déterminé
Diplômé de l’Université de Toulouse I Capitole (Master II Secteur Financier), Maxime a fait ses premières armes en 2007 en tant que consultant dans l’asset management (ancienne équipe EY) puis a endossé la robe d’avocat en 2011 pour se rapprocher de l’entreprise et de son dirigeant. Passionné de nouvelles technologies, de moto et de sports de combats, Maxime allie rigueur et souplesse dans sa pratique professionnelle.
Hugo Groslambert
Audacieux & avenant
Diplômé de l’Université de Toulouse I Capitole et d’Aix Marseille Université (Master II Double qualification en Droit et Gestion d’Entreprise), Hugo a préalablement pratiqué le Droit des affaires dans la gestion de patrimoine puis s’est engagé dans la profession d’avocat en 2016. Il est agile avec les nouvelles technologies et sa pratique du football américain après ses années de Judo en font un adepte de stratégie et du dépassement de soi.
Le nom STRATEGIA a été choisi pour appuyer une évidence : nous sommes là pour vous accompagner dans la mise en oeuvre des stratégies de votre entreprise.
Nous vous accompagnons sans filtre.
STRATEGIA a été créé par deux avocats formés au droit, à la gestion et à la finance d’entreprise pour fournir des services juridiques qualitatifs aux entreprises et à leurs dirigeants.
Notre plus-value ? Une approche pluridisciplinaire combinant droit des affaires et droit social et une vision opérationnelle du Droit qui doit être au service des objectifs de l’entreprise.
Nous avons su construire une relation avocat / client privilégiée autour d’une transparence tarifaire assumée. Nos honoraires sont forfaitisées lorsqu’ils peuvent l’être et, quand ce n’est pas possible, nous travaillons sur la base d’un budget prévisionnel que nos Clients peuvent suivre à tout moment.
Nos dernières publications.
Les charges sur les salaires : identifier les principaux coûts de la main d’oeuvre
Le salaire net, peut-être le brut… éventuellement le prélèvement à la source : ce sont surtout ces informations qui intéresseront principalement le salarié lorsqu’il reçoit son bulletin de paie. Pour son employeur la lecture du...
Compléter le salaire de base en espèces : l’attribution des avantages en nature
Nous vous avions déjà présenté que les avantages en nature sont des éléments du salaire de base – Lire notre article : Comprendre la notion de salaire pour un pilotage d’entreprise efficace. Ce « salaire versé en nature » est d’ailleurs...
Ajouter de la flexibilité au salaire de base en espèce (2/2) : recourir aux heures supplémentaires et complémentaires.
Le premier levier pour flexibiliser le salaire de base en espèce (relire nos articles Comprendre la notion de salaire pour un pilotage d’entreprise efficace et Connaissez-vous les grands principes de fixation du salaire ?), consiste à introduire du...
Strategia intervient pour la deuxième année consécutive au sein du Mastère spécialisé en Management de Projets Innovants & Entrepreneuriat à l’ISAE SUPAERO.
L'Institut Supérieur de l'Aéronautique et de l'Espace est un établissement supérieur de pointe dans le domaine de l'ingénierie aérospatiale. Maxime a l'honneur d'intervenir au sein du Mastère spécialisé en Management de Projets Innovants & Entrepreneuriat (MGPIE)...
Ajouter de la flexibilité au salaire de base en espèce (1/2) : 5 étapes à respecter pour introduire du « variable »
Le salaire de base en espèce constitue le socle de la rémunération des salariés (relire notre article Comprendre la notion de salaire pour un pilotage d’entreprise efficace). Ce salaire, qui devra être fixé dans le respect des grands principes applicables en...
Connaissez-vous les grands principes de fixation du salaire ?
L’employeur est avant tout libre de fixer avec son employé le salaire qui rétribuera le travail accompli. Le principe de liberté de fixation des salaires est le fondement même de la politique de rémunération à mettre en place dans l’entreprise. C’est grâce à...
Comprendre la notion de salaire pour un pilotage d’entreprise efficace
Il est essentiel, pour fixer et piloter efficacement les salaires au sein de son entreprise, de maîtriser avant toute autre chose la notion de salaire dont l’absence de cadre précis amène nécessairement à l’appréhender au travers de ses composantes aujourd’hui...
Un véhicule de fonction constitue un avantage en nature qui ne peut être retiré unilatéralement par l’employeur – la brève
Dans un arrêt du 2 décembre 2020 (19-18.445), la Cour de cassation rappelle quelques fondamentaux regardant les véhicules de fonction, les avantages en nature, la rémunération ou encore le droit disciplinaire. Si l’arrêt de la Cour de cassation est classique, il...
Et si vous preniez la résolution de performer sur les rémunérations ?
Nombreuses sont les entreprises qui s’en tiennent à un système de rémunération de leurs salariés très classique et très peu optimisé. Beaucoup d’entreprises n’ont pas de réflexion globale sur leur politique salariale alors que le coût du travail est le...